9月12日上午，党纪工直面座谈会在大胜达苏州工厂召开。这是今年以来的第九个直面座谈会，党委旨在通过与各工厂高中基层三级干部员工代表座谈会的形式，了解工厂实际运行情况，工人所思所想所做，从而为工厂发展定方向。

    与会代表一一对各自岗位存在问题进行了交流，有员工提到技术人才缺乏，肯学技术的人员少；有员工提到员工老龄化严重，今后招工要偏向于年轻化；有员工提出订单紧缺，需要集团协助；有员工提出宿舍老旧要整改，食堂伙食有待提高……

    听取各位代表的汇报后，集团纪委书记瞿新亚通报了当前原材料涨价，特别是原纸价格一路猛涨，外部市场不旺的严峻形势，要求苏州工厂全体员工要精细管理、降本增效，加大内耗的管控力度；要带好团队，提升员工素质，宣传胜达文化；要有信心完成年度目标任务。

    会上，集团党委书记方吾校作总结性讲话。书记向全体与会人员通报了集团近年来的发展定位。书记首先分析了行业形势、胜达企业定位及苏州工厂发展方向。面对原纸价格疯涨，胜达企业为了实现可持续发展，集团公司决定先向浆纸产业先进军，两双公司尽快实行技改项目。苏州工厂也要积极改变原先面貌，努力从三级工厂提升为二级工厂。书记指出，纸包装作为胜达企业的主业，上市后将是今后发展的重大突破口，公司始终坚持以包强包的战略发展定位，目标是“建企50周年之时，将在全国建立50个纸包装工厂，纸包装销售额超过100亿元，争取今后实现200亿元。”这是集团今后发展的大布局，是给员工的一颗定心丸，也是全体胜达人的寄托。书记要求，作为苏州工厂的一份子，要趁着淡季练好内功，迎接旺季的挑战；要做好宣传工作，要知道集团公司今后对苏州工厂的发展定位以及领导的意图；要统一思想，围绕中心，努力冲刺，实现全年目标，向建企35周年献礼！